加气块设备具体问题要具体分析

　　    随着企业规模的不断发展扩大，很多企业都在通过收购并购或者是投资的方式构建搭建自己的企业生态链，但存在的问题就是很多企业可能主公司主业务一直以来发展的很好，于是就容易在构建生态的时候将主公司的一些成功的经验模式照搬照抄到生态链一个个节点，但是我们应该知道产品不同人员不同其经营模式可能不是不同的，综合运用多种经营模式是不是更够更好的促进企业的发展呢？加气块设备在企业中营造容错文化，让不同经营模式在企业生态中发挥价值。当下我们总在讲，可是是不是就是意味着试错呢？也许他看似和勇气相关，但其背后也存在着一种试错文化，这种试错文化应该是一种系统的理智，用这种系统的理智去为企业不同的业务构建起完整的生态模式，乔布斯创立的美国的动画工作室皮克斯，在皮克斯和迪士尼早期合作的十年中，迪士尼只是负责投资和发行，动画片创意都交给皮克斯团队去做，在1997年的时候迪士尼高层提出了发行DVD平台的想法，但是匹克是在答应后立即反悔，因为他们认为这方面和皮克斯之前坚持的内容为王的理念是背道而驰的，迪士尼高等很终也是欣然接受了这样以下犯上的做法，其实我们可以看看当时迪士尼已经足够强大了但是他没有将自己的文化模式一位的复制给皮克斯，加气块设备构建生态模式坚持让不同的模式在适合的环境中促进企业发展，从而发挥其价值。
    加气块设备随着规模的不断发展扩大构建自己的发展生态也是必不可少的一步，那么我们在走这步的时候就要具体问题具体分析，针对具体的企业状况采取不同的模式，而不能简单为了方便快捷一味同化。